Como anda a gestão de estoque em sua loja? Costuma ser surpreendido pela falta de alguns itens, ou mesmo, se deparar com produtos encalhados, muitas vezes até com a data de validade vencida ou a vencer? Então, preste atenção neste artigo, ele é para você!
Fundamental em uma loja, principalmente em pet shops pela enorme e diversificada quantidade de itens, a gestão de estoque é o processo de organizar, controlar e monitorar os produtos armazenados em um negócio, garantindo que estejam disponíveis na quantidade certa, no momento certo, para atender à demanda dos clientes.
No caso de um pet shop, realizar uma boa gestão de estoque é fundamental para evitar problemas como falta de produtos essenciais, desperdício por vencimento de itens perecíveis, e altos custos devido ao excesso de estoque.
Ou seja, uma boa gestão de estoque aumenta a eficiência operacional, melhora o atendimento ao cliente e otimiza os lucros, permitindo que o negócio se mantenha competitivo no mercado.
Mas, infelizmente, a gestão de estoque pode ser complexa, principalmente, para quem não tem muita experiência, não por acaso, é considerada uma grande dor de cabeça para muitos lojistas.
O fato é que as perdas de estoque podem ser um grande problema para o seu Pet Shop, uma vez que vão impactar diretamente no faturamento de sua loja.
Muitos fatores podem ser responsáveis pela perda de seu estoque, desde o vencimento de produtos, avarias, falha nos registros, etc.
E infelizmente, a perda de produtos em seu estoque significa prejuízo financeiro para seu negócio.
Pensando nisso, trouxemos algumas dicas para lhe ajudar na gestão de seu estoque, principalmente, para evitar perdas e prejuízos. Confira!
1- Confira seu estoque regularmente
Realizar verificações frequentes no estoque é uma estratégia eficaz para prevenir perdas e surpresas nada agradáveis.
Essa atividade, conhecida como inventário rotativo, consiste em comparar as quantidades físicas dos produtos com os registros, além de monitorar itens que estão próximos do vencimento e outros detalhes importantes.
Essa prática regular permite identificar rapidamente as principais fontes de desperdício no estoque do seu pet shop, facilitando a adoção de ações corretivas para minimizar problemas e melhorar a gestão, como um bom trabalho de marketing, com estratégias como ofertas e promoções. .
2- Planeje suas compras de forma estratégica
Outro fator que pode fazer com que haja perdas em seu estoque é a quantidade de produtos adquiridos junto aos fornecedores.
E, claro, para isso, você também precisa contar com bons fornecedores para garantir a qualidade dos produtos, manter o estoque sempre abastecido e evitar rupturas que possam afastar clientes.
Fornecedores confiáveis oferecem variedade, cumprimento de prazos e condições comerciais vantajosas, ajudando a reduzir custos e aumentar a margem de lucro. Além disso, fornecem produtos regulamentados e seguros, protegendo a saúde dos animais e a reputação do seu pet shop.
Lembrando sempre que adquirir produtos em excesso pode causar perdas significativas. Por isso, antes de realizar pedidos aos fornecedores, avalie quais itens têm maior saída e ajuste suas compras à demanda. Assim, você evita investir em produtos com pouca rotatividade e foca em mercadorias que realmente serão vendidas.
3- Monitore o recebimento de mercadorias
Lembrando que podem ocorrer incidentes que causem avarias, problemas na conservação, ou até mesmo a perda total de uma mercadoria.
E não é só isso, monitorar o recebimento também é importante para garantir que as quantidades estejam corretas e que todos os produtos estejam dentro da data de validade.
Enfim, o controle na entrega dos produtos é fundamental para evitar prejuízos. Verifique se a quantidade está correta, se os itens chegaram sem danos e se estão dentro do prazo de validade. Essa etapa previne problemas como avarias e perdas por falhas na conservação.
4- Analise o fluxo de vendas
Para prevenir perdas, também é muito importante acompanhar o fluxo médio de vendas e utilizar os dados obtidos para estabelecer o volume de cada mercadoria necessário para a reposição de seu estoque.
Além disso, é preciso considerar a sazonalidade e pensar estrategicamente em quais produtos serão mais vendidos em cada época do ano.
Um produto que foi muito vendido na época do Natal, por exemplo, poderá não ter um desempenho tão bom em outras épocas.
Enfim, acompanhar o fluxo de vendas do seu pet shop ajuda a ajustar o estoque de forma eficiente. Depois é só usar os dados de vendas para determinar a reposição ideal de cada produto, levando em conta períodos sazonais.
5 -Crie promoções especiais
Muitas vezes, produtos são perdidos por atingirem sua data de validade.
Por isso, uma forma de evitar perdas no estoque é estimular a venda dessas mercadorias por meio de promoções especiais.
Esse tipo de ação, além de contribuir para melhorar a rotatividade de seu estoque, também garante mais vendas e melhores resultados para sua loja.
Ou seja, é preciso criar ações para acelerar a saída dos produtos, aumentar a rotatividade do estoque e gerar resultados positivos para o negócio.
6- Invista em um sistema de gestão eficiente
Como sempre falamos por aqui, a tecnologia pode ser uma ótima aliada, inclusive, na gestão de sua loja, através de um bom software, que também irá realizar a gestão do estoque.
Lembrando que uma das formas de evitar perdas no estoque é integrando todas as áreas de sua loja e é exatamente isso que um software para pet shop faz, integra e automatiza todas as áreas e processos de seu negócio.
Além de poder registrar as entradas e saídas em tempo real, um bom programa para pet shop também permite que possa acompanhar indicadores completos sobre seus produtos.
Mas, claro, para tirar proveito de todas as vantagens, é preciso que o software de gestão seja de qualidade, como o da Nuvem Vet, por exemplo, que já é reconhecido no mercado e ainda oferece o melhor custo benefício.
Portanto, se pretende contar com a ajuda de um bom software de gestão, Nuvem Vet é o que procura, pois, entre uma série de funções, permite que gerencie
seu estoque de forma prática e eficiente, prevenindo as perdas em seu negócio e garantindo mais vendas e melhores resultados.
E é isso, agora é aproveitar essas dicas e realizar uma boa gestão de estoque, livre de perdas e dores de cabeça.
