Passo a passo para abrir um pequeno Pet Shop

Já pensou ou está pensando em abrir um pequeno Pet Shop, mas não sabe por onde começar? Então, este artigo é para você!

Com o mercado pet em alta no Brasil, ele apresenta inúmeras possibilidades para novos negócios, nesse sentido, abrir um pet shop pode ser uma excelente oportunidade para quem ama animais e deseja empreender em um setor em constante crescimento.

De acordo com o Instituto Pet Brasil (IPB), existem cerca de 225 mil negócios ativos no país, sendo 126 mil deles microempreendedores individuais (MEIs), conforme dados publicados pela Folha de São Paulo. Esses números destacam a força dos pequenos e microempresários no segmento, que atendem a um público composto por mais de 150 milhões de animais de estimação — sendo 85 milhões entre cães e gatos.

E se engana quem pensa que só os pet shops grandes têm sucesso, pois embora a internet facilite o acesso dos consumidores às grandes marcas, os pequenos negócios têm um diferencial importante: a proximidade com os clientes. Pois é, pesquisas comprovam que esse contato direto é essencial para criar vínculos de confiança e fidelizar os tutores de pets.

Vale saber que o Brasil ocupa a terceira posição no ranking mundial de faturamento do setor pet, ficando atrás apenas dos Estados Unidos e da China. Em 2023, o IPB projetou um faturamento de R$ 67,4 bilhões, e a expectativa para 2024 é de um crescimento ainda maior.

Assim, com um cenário tão promissor, investir em um pet shop pode ser uma escolha acertada. Mas, claro, é fundamental planejar cuidadosamente cada etapa e definir uma estratégia clara para se destacar no mercado.

Pensando nisso, criamos este artigo, onde você encontrará informações completas sobre como abrir um pet shop, desde os custos iniciais até os passos necessários para tirar o projeto do papel. Descubra quem pode investir nesse tipo de negócio e como se preparar para alcançar o sucesso nesse segmento competitivo.

O que é preciso para abrir um Pet Shop

 

Como qualquer outro segmento, o setor pet tem suas peculiaridades, por isso, para abrir um pet shop e ter sucesso, é indispensável compreender profundamente o mercado e as tendências do setor. Isso lhe ajudará a definir o segmento ideal de atuação e identificar as habilidades técnicas exigidas. Também é preciso, claro, atender às exigências legais, fiscais e tributárias para garantir que o negócio esteja em conformidade com a legislação.

Portanto, realizar uma análise de mercado é um passo fundamental. Esse estudo permitirá conhecer melhor os desafios do setor, os produtos e serviços mais procurados e as demandas ainda não atendidas. Com essas informações, é possível oferecer algo único e se destacar entre os concorrentes.

De acordo com os últimos Boletins de Tendências do Sebrae, algumas áreas com maior potencial de crescimento no mercado pet são:

– Alimentação (Pet Food): alimentos e suplementos específicos para animais.

– Cuidados veterinários (Pet Vet): medicamentos e outros produtos relacionados à saúde animal.

– Higiene e bem-estar (Pet Care): itens como produtos de limpeza, acessórios, roupas e cosméticos.

– Serviços (Pet Serv): atividades como banho e tosa, hospedagem, creches e cuidadores de pets, e etc…

Pronto, após decidir o nicho de atuação, é hora de formalizar a empresa. Essa etapa inclui o registro do negócio, a obtenção de alvarás e a regularização junto aos órgãos competentes. Lembrando que, embora seja possível fazer tudo isso sozinho, contar com o auxílio de um contador pode facilitar bastante o processo, garantindo que tudo seja feito de maneira correta e eficiente.

Exigências legais

 

Para atender às exigências legais para abrir um pet shop, é necessário seguir alguns passos importantes, como:

a) Verificar a viabilidade do endereço: Consulte a prefeitura ou a Secretaria de Urbanismo para confirmar se o local escolhido pode ser utilizado para a atividade comercial.

b) Checar a disponibilidade do nome comercial: Certifique-se na Junta Comercial ou no cartório que o nome da sua empresa ainda não está em uso.

c) Registrar a empresa: Faça a emissão do CNPJ junto à Receita Federal.

d) Obter a inscrição estadual: Registre-se na Secretaria Estadual de Fazenda para realizar o recolhimento do ICMS, caso seja necessário.

e) Garantir as licenças necessárias: Solicite o alvará da Vigilância Sanitária e providencie a vistoria do Corpo de Bombeiros para assegurar a regularidade do espaço.

f) Cadastrar o responsável técnico: Um médico veterinário deverá ser registrado no Conselho Regional de Medicina Veterinária (CRMV).

Passo a passo para abrir um Pet Shop pequeno

 

Pronto, agora chegou a hora de conhecer o passo a passo para estruturar seu negócio de forma eficiente e começar com o pé direito. Veja os passos essenciais:

  1. Escolha o tipo de serviço que irá oferecer

Decida se o seu pet shop vai focar na venda de produtos, como brinquedos e alimentos, ou se também incluirá serviços como banho e tosa. Essa escolha é o ponto de partida para planejar os próximos passos e determinar o formato do seu negócio, seja físico, online ou híbrido.

  1. Identifique o investimento inicial necessário

Após definir os serviços e produtos que irá oferecer, estime o valor do investimento inicial. Inclua custos como aluguel, compra de produtos para o estoque, montagem do espaço e infraestrutura, além de despesas com a formalização do negócio, como taxas e documentos.

  1. Desenvolva um plano de negócios

Elabore um plano de negócios detalhado para organizar informações essenciais, como missão, visão, público-alvo, mix de produtos e serviços, estratégias de marketing, estrutura organizacional e logística. Esse documento será o guia para todas as decisões estratégicas.

  1. Estude seu público e concorrência

Conhecer bem o perfil dos clientes que você deseja atender é fundamental. Além disso, analisar os concorrentes ajudará a identificar lacunas no mercado e a definir diferenciais competitivos que atraiam os consumidores para o seu pet shop.

  1. Escolha o local ideal

A localização faz toda a diferença. Opte por um lugar de fácil acesso, que tenha estacionamento próximo e, caso você realize vendas online, esteja próximo a agências dos Correios ou transportadoras para facilitar a logística.

  1. Defina os canais de venda e atendimento

Seja por meio de loja física, online ou ambos, planeje como será a operação. Estruture processos de atendimento, marketing, formas de pagamento e comunicação para oferecer uma experiência excelente ao cliente.

  1. Organize a gestão financeira e administrativa

 

Implemente um planejamento financeiro sólido para acompanhar receitas, despesas e investimentos. Ferramentas de gestão, como softwares específicos, podem ajudar a monitorar o desempenho do negócio, principalmente nos primeiros anos de operação.

Nesse sentido, vale destacar Nuvem Vet, que oferece o melhor custo benefício e atende loja de todo os tamanhos e necessidades.

Um bom software para pet shop pode ser o que você precisa para uma completa e eficiente gestão, mesmo sem ter experiência, permitindo o controle completo do fluxo de caixa, registrando todas as receitas e despesas em tempo real, o que facilita a visualização da saúde financeira do negócio.

Além disso, um sistema para pet shop também auxilia na gestão de estoque, evitando excessos ou faltas que possam impactar o faturamento. Isso tudo sem falar que a automação de tarefas, como agendamento de serviços e emissão de notas fiscais, reduz erros operacionais e aumenta a eficiência.

Quanto custa abrir um Pet Shop pequeno

 

O Sebrae estima que o custo inicial para abrir um pet shop com 60m², incluindo banho, tosa e transporte de animais, gira em torno de R$ 45 mil. Esse valor cobre a compra de equipamentos, veículos e outros itens essenciais para o funcionamento.

Para obter uma estimativa precisa, pesquise fornecedores e compare preços para cada item necessário. Essa análise ajudará a definir a melhor estratégia para levantar o capital e montar seu negócio com eficiência.
 
Pronto, agora que você já conhece os passos para montar um pet shop, agora é aproveitar essas dicas, não esquecendo a importância de uma boa gestão para o sucesso do negócio, mantendo todos os processos organizados e integrados e, assim, contribuindo para um funcionamento eficiente e para a construção de uma empresa sólida no mercado.

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